Наставничество - главный фактор развития человеческого капитала: актуально как никогда
В Реестре сертифицированных наставников НПП «Атамекен» уже 2 170 тысяч человек, которые успешно прошли обучение и получили сертификаты наставников.
С первых дней существования НПП «Атамекен» ведет политику вовлечения бизнес-сообщества в процесс повышения качества подготовки кадров. Это является одним из главных приоритетов ведомства.
При НПП «Атамекен» функционируют Школы наставничества. Обучение квалифицированных специалистов предприятий-наставников активно ведется в г. Астана, Карагандинской, Павлодарской, СКО, Кызылординской, Актюбинской областей. Через эти школы 2 170 тысяч наставников уже прошли аттестацию, получили сертификаты и вошли в Реестр сертифицированных наставников НПП РК.
Кроме того, НПП инициировал оплату труда наставников предприятий, участников дуального обучения. На текущий момент предприятиями заключено 72 366 договоров, согласно которым определены производственные площадки на предприятиях для прохождения обучения на рабочем месте. Бизнес следует мотивировать для активного подключения к дуальной системе образования: чтобы наставник был заинтересован в минимальные сроки подготовить студентов или молодых сотрудников в квалифицированных сотрудников для предприятия. Соответственно, предприятие должно определить наставника, у которого есть навыки, которые могут оказаться полезными для работы с молодыми специалистами.
Как отмечает заместитель директора департамента развития человеческого капитала НПП «Атамекен» Лязат Шонаева, вопрос развития человеческого капитала входит в приоритет деятельности Национальной палаты предпринимателей с самого основания и как следствие, качество подготовки студентов, обучающихся по дуальной форме значительно выше.
В 2014-2018 гг. НПП в рамках заключенного меморандума с Ремесленной палатой г. Трир реализовали проект по изучению системы организации дуального обучения Германии. Успешным результатом проекта стали инициативы в создании законодательной основы развития системы дуального обучения в Казахстане, хорошая динамика заключения предприятиями договоров с колледжами по совместной подготовке кадров, при котором производственное обучение проходит на базе самих предприятий.
Понимание миссии палаты в столь необходимой позиции для бизнес- сообщества, опыт передовых европейских стран подвигло открытие при НПП «Атамекен» Школ наставничества.
В РПП Карагандинской, Павлодарской, Актюбинской, СКО, г. Астаны, Алматы обученные по немецкой системе тренеры-мультипликаторы проводят обучение специалистов предприятий – наставников. Руководство возложило на них определенную миссию - в кратчайшие сроки адаптировать, подготовить молодых специалистов, студентов под производственные процессы предприятия. Выгода для предприятия - выбор специалиста, заточенного под его производительные задачи, причем с наименьшими затратами.
«Поэтому мы, как Палата предпринимателей, инициировали развитие института наставничества. На обучающих семинарах для наставников представители компаний различного направления, различных отраслей осваивают самые элементарные азы педагогики, психологии, умения передачи навыков учащимся и студентам. Знакомятся с нормативной базой, учатся строить модели обучения на рабочем месте, в дальнейшем они станут работать на предприятиях и реализовывать поставленные руководством задачи - подобрать и подготовить молодых специалистов, заточенных под требования предприятия», - рассказала тренер-наставник Лязат Шонаева.
Своими впечатлениями от участия в одном из тренингов, который прошел в столичной палате предпринимателей поделились участники.
Главная медицинская сестра многопрофильной детской больницы №1 Алия Акбасова в обучающем семинаре участвует с группой коллег-медработников. В процессе обучения она узнала о пятерке главных заповедей наставника: 5 нормативных документов, которые должен знать наставник, 5 Правил, которых должен придерживаться наставника, 5 основных стадий обучения, которые нужно применять, работая со студентами из колледжей, будущими медработниками.
- Медработники впервые участвуют в таком семинаре, и это очень полезно для нас. Мы, конечно, работаем с молодыми специалистами - выпускниками колледжей, но не в таком формате. Я усвоила, что могу работать не только с медицинскими колледжами, но и с техническими. Потому что по дуальному обучению у нас есть также и технический персонал. Например, есть прачечные, есть инженера и просто технические работники – сантехники, электрики. Нам, медицинским работникам было очень интересно и полезно участвовать в семинаре. Хочу поблагодарить Атамекен за такое полезное обучение. В будущем мы надеемся на сотрудничество и что нас пригласят на второй этап и последующий этапы обучения, - сказала медработник.
Жанар Жакеева, старший лаборант клиники-лаборатории Многопрофильного медицинского центра, уверена, что полученные знания в Школе наставничества, полученные от тренера-мультипликатора Ляззат Жаббаровны Шонаевой, ей очень пригодятся в повседневной работе, и надеется, что Палата «Атамекен» будет и дальше представлять такие полезные проекты.
Директор маркетингового агентства ТОО «AKB Solutions» Айгерим Калиаскарқызы также отмечает важность и полезность данного обучения.
- Два дня проходила школу наставничества. Это важно для меня, потому что всегда было желание и намерение обучать и работать с молодежью. Я понимаю важность преемственности поколений, ведь опытные специалисты переходят на новый этап жизни, уходят на пенсию, а новые кадры, к сожалению, приходят не всегда достаточно квалифицированные. С этим я сталкивалась и работая в рекламным агентстве, и ранее, работая в сфере медицины, пищевой промышленности. Полученные в школе наставничества знания мне очень пригодятся - теперь у меня есть все инструменты для того, чтобы принимать на работу студентов после колледжа и трудоустраивать их и обучать. Теперь я сама являюсь сертифицированным наставником, - рассказала Айгерим Калиаскарқызы.
Оставьте комментарий:
Комментарии: