После армии – в бизнес

03 Августа 2016

- Карагандинская область

10845 просмотров

Солдаты военного гарнизона задумались об открытии собственного дела после завершения службы в армии

Для многих рядовых военнослужащих вопрос трудоустройства актуален особенно. Палата предпринимателей г. Приозерска продолжает серию встреч с целью разъяснения госпрограмм по поддержке бизнеса. На этот раз их пригласили рассказать о предпринимательстве в военный гарнизон №44841.

Реально ли получить поддержку, какая программа подойдет для конкретного направления, и, главное, от чего зависит успех бизнеса, как не прогореть в начинании. Молодые армейцы буквально засыпали консультантов вопросами. Некоторые совершенно не задумывались о собственном деле, поэтому и не слышали о мерах государственной финансовой поддержки.

По словам директора филиала ПП Приозерска Азамата Чалгымбаева, большинство служащих в гарнизоне – выходцы из сел, в основном, планирующие перебраться в город, чтобы не остаться без работы.

«Один из солдат подошел после встречи и рассказал, что у него есть стартовый «капитал» в виде 10 коров и хочет по окончании службы всерьез заняться разведением КРС. В скором времени мы его ждем в нашем офисе, где займемся написанием его бизнес-плана, обучим азам ведения бизнеса. У большинства молодых людей серьезные намерения, и я думаю, что нельзя упускать момент, когда ты энергичен и готов окунуться в дело. И мы всячески содействуем в реализации таких инициатив», - рассказывает директор.

Одним из часто задаваемых вопросов на таких встречах является оправданность вложений. Почему бизнес приходится сворачивать, как просчитать риски и предугадать угрозы?

«Основная ошибка начинающего предпринимателя в том, что он не изучает рынок и зачастую начинает дело в сфере, где большая конкуренция. К примеру, если регион животноводческий, то не нужно также начинать создавать ферму, лучше задуматься об услугах для действующих хозяйств. Это может быть переработка мяса, ветеринарные услуги или же услуги охраны для стад. Вторая главная ошибка - ждать сказочной прибыли уже в первый год старта. Бизнесмен должен быть терпеливым и логичным в действиях, если прогорел в первый год, то, значит, он не дождался прибыли, которая ждала его в следующем», - разъяснил Азамат Чалгымбаев, который сам является владельцем бизнеса в моногороде, и точно знает, где, так сказать, «подстелить соломку».